安全是企业发展的基础
安全是企业的最大效益
安全是职工的最大幸福
天管按照国务院安委会指示要求
将安全工作作为重大政治任务
纳入党委会“第一议题”
“严实快准狠”
全面提升公司安全生产水平
各单位（部门）统一思想、迅速行动
将安全工作摆在各项工作首位
加强安全管理，绷紧安全生产弦
炼钢厂层层压实
炼钢厂厂领导高度重视，第一时间组织制订安全履职考评办法，明确安全履职考评内容，从厂主要负责人至班组长人人背责任、有目标，从严从重进行考核和追究责任；每月对炼钢厂11个生产部门分三档进行安全绩效考评，以安全基础管理、安全科日常安全检查、安全事故等三项内容作为考评依据，对月度安全绩效优秀部门当月给予现金奖励，督促激励各部门落实“三管三必须”的安全工作要求；建立安全检查“日查日曝、日曝日改、日改日毕”的闭环管理模式，隐患整改落实到人，每日通过班后会集中通报，形成人人知安全、人人学安全、人人要安全的氛围。
生产物流部突出重点
日前，生产物流部按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全”、“谁用工，谁负责”、“人人有地、地地有人”的原则，召集相关方单位共同梳理安全管理业务流程，督促相关方切实履行管理责任，并提出具体要求；组织公司重点大修项目炼铁厂工厂站班组人员开展安全操作专题培训，确保复产熔融金属运输安全，对大修铁路外包施工队伍安全作业情况进行专项检查，确保隐患问题整改到位。
采购中心炉料部炉料场闭环管理
日前，采购中心炉料部炉料场召开安全工作例会?；嵘?，对2月份安全检查整改情况进行通报，按照公司安全生产指示要求，对3月份安全生产重点工作进行部署，形成闭环管理。一是加强疫情防控，责任到班组、到个人，尤其对相关方人员和送货人员做好前置要求；二是落实安全生产主体责任，逐级签订“安全责任书”；三是继续加大隐患排查治理，制订专项检查计划，做好日查、周查，并将检查结果及时通报，督促整改，形成工作闭环。
天管安委会巩固成果
日前，天管安委会研究制订工作方案，持续推动安全生产专项整治三年行动，巩固提升行动成果，推动各项工作落地落实。
一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树立安全发展理念。
二是构建安全风险管控和隐患排查治理“双防”机制，督促落实主体责任。
三是深化安全隐患排查整治，持续保持高压治理态势。
四是实施各专题专项整治工作闭环管理，确保任务落地落实落细。
五是强化措施保障巩固阶段性整治成果，切实提升安全生产工作水平。
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